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根據集(ji)團(tuan)發展需要，全力支持(chi)衛華(hua)股份上市(shi)工作(zuo)(zuo)，確(que)保“短期一個(ge)重(zhong)大任(ren)務，長期兩(liang)個(ge)方向和(he)三(san)個(ge)目(mu)標”戰略(lve)任(ren)務的順利實現，新年(nian)伊始，衛華(hua)集(ji)團(tuan)召開(kai)上市(shi)工作(zuo)(zuo)推進暨(ji)組織架構人事(shi)調整專項動員大會，部署重(zhong)點(dian)工作(zuo)(zuo)，規(gui)劃(hua)發展方向。

衛華集團(tuan)上(shang)市工作推(tui)進暨組織架(jia)構人(ren)事(shi)調整專項動員(yuan)大會現(xian)場(chang)

集團(tuan)董事(shi)長韓紅安講話(hua)

    集團董(dong)事長韓紅安(an)在會上指出，目(mu)前，黨(dang)和國(guo)家高度重(zhong)(zhong)(zhong)視并(bing)大力(li)支(zhi)持民營企業和實體經濟發展，同時衛(wei)華(hua)在國(guo)內起(qi)(qi)重(zhong)(zhong)(zhong)行業和長垣(yuan)縣(xian)處于領軍和龍頭地位(wei)，地方政府大力(li)支(zhi)持衛(wei)華(hua)集團實現跨越發展，集團內部也正致力(li)于打(da)造一支(zhi)團結、和諧、向上的隊(dui)伍，衛(wei)華(hua)在此階段提(ti)出進軍資本市場(chang)，可謂“天時、地利、人(ren)和”兼具。本次(ci)組織機構(gou)及人(ren)事調(diao)整，是衛(wei)華(hua)集團新起(qi)(qi)點、新征(zheng)程的再動員(yuan)，也是衛(wei)華(hua)集團創新轉型、二次(ci)創業路上的一次(ci)重(zhong)(zhong)(zhong)大決策。

    韓紅安(an)表示(shi)，未來衛(wei)華(hua)集(ji)團要著力做(zuo)好三大工程(cheng)：力推衛(wei)華(hua)股份成功登(deng)陸主板上市；高(gao)(gao)(gao)標準完成衛(wei)華(hua)智能(neng)裝(zhuang)備產業(ye)園(yuan)建設和廠(chang)區搬遷；梳理并培育高(gao)(gao)(gao)利潤、高(gao)(gao)(gao)附加值、高(gao)(gao)(gao)技術含量的(de)衛(wei)華(hua)智能(neng)裝(zhuang)備新興產業(ye)，打造特級(ji)資(zi)質(zhi)的(de)衛(wei)華(hua)建工。

    韓(han)紅安(an)強(qiang)調，人(ren)才(cai)是衛華最寶貴(gui)的(de)(de)(de)資源(yuan)，是衛華發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)動力(li)，未來(lai)(lai)(lai)衛華集團的(de)(de)(de)跨越(yue)發(fa)展(zhan)更需要人(ren)才(cai)的(de)(de)(de)支撐。未來(lai)(lai)(lai)，衛華在人(ren)才(cai)的(de)(de)(de)選用上，要培(pei)養(yang)好苗子、引進來(lai)(lai)(lai)鳳(feng)凰、清理掉蛀蟲，以源(yuan)源(yuan)不斷的(de)(de)(de)專業優秀(xiu)人(ren)才(cai)，促進企(qi)業的(de)(de)(de)可持續發(fa)展(zhan)。韓(han)紅安(an)建議設立公司年度“五(wu)(wu)位英(ying)雄”“五(wu)(wu)朵(duo)金花”評選，制定未來(lai)(lai)(lai)接班人(ren)計劃，并設立人(ren)才(cai)培(pei)養(yang)光榮榜(bang)與羞(xiu)恥榜(bang)，對(dui)人(ren)才(cai)培(pei)養(yang)進行相應(ying)獎罰，為(wei)衛華未來(lai)(lai)(lai)發(fa)展(zhan)注入不竭動力(li)。

    韓紅安要求，全體(ti)管理(li)人員(yuan)要統(tong)一思想，瞄(miao)準(zhun)既定目標，以(yi)(yi)高(gao)度飽滿的(de)熱(re)情和崇高(gao)的(de)使命感(gan)、責任感(gan)，以(yi)(yi)壯(zhuang)士(shi)斷臂的(de)決心推進(jin)上市進(jin)程，推進(jin)集團旗下(xia)產業整合，全力以(yi)(yi)赴、奮勇拼搏(bo)，高(gao)標準(zhun)、高(gao)質量地完成各項(xiang)工作任務，為衛華再次實(shi)現跨(kua)越發展不懈奮斗，成為衛華新(xin)時代的(de)開(kai)創者。

集團總裁俞有(you)飛部署重(zhong)點工作

    集(ji)(ji)(ji)團總裁俞有(you)飛在會上部署了機構(gou)調(diao)整后(hou)(hou)集(ji)(ji)(ji)團各(ge)中心、各(ge)子公司的(de)(de)重點工作(zuo)。俞有(you)飛指出(chu)，衛華(hua)(hua)集(ji)(ji)(ji)團經(jing)過三(san)十(shi)年的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，已經(jing)進入了新的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)時(shi)期，衛華(hua)(hua)集(ji)(ji)(ji)團實(shi)現再次騰飛，實(shi)現“百(bai)年衛華(hua)(hua)、世界第(di)一”的(de)(de)夢想，必須經(jing)過浴火(huo)重生、鳳凰涅槃。此次集(ji)(ji)(ji)團組織機構(gou)及人事調(diao)整意義重大，關(guan)乎集(ji)(ji)(ji)團今后(hou)(hou)的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)規(gui)劃和方向(xiang)。

    俞有飛表示，組織機構(gou)和(he)(he)人事調整后，各中心(xin)、各子公司要(yao)清(qing)醒認識并正確看待(dai)人員進退(tui)留轉，要(yao)有大(da)局觀念(nian)和(he)(he)集體意識，深(shen)入思(si)考、理(li)清(qing)思(si)路，盡快(kuai)做好交接，使工作步入正軌。

    俞有飛對全體中高(gao)(gao)層(ceng)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)今后的(de)(de)(de)工(gong)作提出(chu)了(le)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)要(yao)求。他(ta)強調，首先要(yao)忠(zhong)(zhong)誠于(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，考慮問題要(yao)一切從(cong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)和企(qi)(qi)業(ye)(ye)利(li)益出(chu)發。忠(zhong)(zhong)誠和能力是(shi)(shi)衛(wei)華(hua)人(ren)的(de)(de)(de)左(zuo)右手，忠(zhong)(zhong)誠是(shi)(shi)前提，能力是(shi)(shi)基礎(chu)；其次要(yao)永葆(bao)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)精神(shen)。衛(wei)華(hua)因為持續(xu)(xu)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)，才(cai)有了(le)今天的(de)(de)(de)成就(jiu)(jiu)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)不(bu)(bu)(bu)(bu)變革就(jiu)(jiu)死(si)亡，不(bu)(bu)(bu)(bu)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)就(jiu)(jiu)死(si)亡，要(yao)不(bu)(bu)(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)專注于(yu)制度創(chuang)新(xin)(xin)(xin)、管(guan)理(li)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)、技術創(chuang)新(xin)(xin)(xin)，勇于(yu)挑戰自我(wo)，推動(dong)集(ji)團持續(xu)(xu)健(jian)康(kang)發展(zhan)(zhan)；要(yao)保持干(gan)凈(jing)(jing)，清清白(bai)白(bai)做人(ren)，干(gan)干(gan)凈(jing)(jing)凈(jing)(jing)做事。廉(lian)潔(jie)是(shi)(shi)衛(wei)華(hua)的(de)(de)(de)高(gao)(gao)壓線，任(ren)何人(ren)都碰不(bu)(bu)(bu)(bu)得，要(yao)牢(lao)牢(lao)把(ba)握(wo)好衛(wei)華(hua)人(ren)的(de)(de)(de)道(dao)德底線；要(yao)敢(gan)于(yu)擔當，平(ping)衡好權力、義(yi)務、利(li)益三方關系，在(zai)(zai)職責需(xu)要(yao)之時,不(bu)(bu)(bu)(bu)推諉扯皮，不(bu)(bu)(bu)(bu)怨天尤(you)人(ren)，敢(gan)于(yu)承(cheng)擔并履行相應的(de)(de)(de)責任(ren)和義(yi)務。希望全體中高(gao)(gao)層(ceng)齊心協力，在(zai)(zai)二(er)次創(chuang)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)新(xin)(xin)(xin)征程中，推動(dong)衛(wei)華(hua)集(ji)團持續(xu)(xu)平(ping)穩健(jian)康(kang)發展(zhan)(zhan)。

衛華股份總(zong)經理龍宏欣講話

    衛(wei)華(hua)股份(fen)(fen)(fen)總經理龍(long)(long)宏欣(xin)表示，此(ci)次會(hui)議(yi)是衛(wei)華(hua)歷史(shi)上劃時代(dai)的一次會(hui)議(yi)，衛(wei)華(hua)股份(fen)(fen)(fen)將進入一個(ge)快速(su)發展的新歷史(shi)時期。針對(dui)近期衛(wei)華(hua)股份(fen)(fen)(fen)的工作任(ren)務，龍(long)(long)宏欣(xin)指出，要實(shi)現(xian)企業(ye)效益逐年(nian)增長，實(shi)現(xian)公司可持(chi)續(xu)發展；要建(jian)設智(zhi)能生產(chan)線，打造(zao)衛(wei)華(hua)智(zhi)能產(chan)業(ye)園；要建(jian)立現(xian)代(dai)企業(ye)體制系(xi)統(tong)，從(cong)根本上改變(bian)管理思路及(ji)模式。在責任(ren)方面，龍(long)(long)宏欣(xin)表示，管理的核心(xin)就是要發揮人的主觀能動性(xing)、積極性(xing)，塑造(zao)一個(ge)響應速(su)度快、主動性(xing)強、執行力強，能打硬仗的團隊(dui)；要清楚認(ren)識自身(shen)崗位(wei)，明確工作目標(biao)；要遵(zun)守規則，不碰(peng)廉潔紅線。

    龍(long)宏欣借用(yong)習近平總書記(ji)的(de)(de)新年賀詞，寄語全體與會人(ren)員：我們(men)要以堅如磐石的(de)(de)信心、只爭(zheng)朝(chao)夕(xi)的(de)(de)勁頭、堅韌(ren)不(bu)拔的(de)(de)毅力、一(yi)步一(yi)個腳印，推動(dong)衛華人(ren)共同(tong)的(de)(de)事業不(bu)斷前進(jin)。

與(yu)會人員(yuan)誓師拼搏(bo)三年(nian)，贏得(de)未來

    在董事(shi)長韓(han)紅(hong)安的(de)提議下(xia)，與會(hui)人員全體起立，用錚錚誓言吹響決勝(sheng)號角：拼(pin)搏(bo)三年，贏得未(wei)來!會(hui)議宣讀了衛(wei)華(hua)集(ji)團組(zu)織機構及(ji)人事(shi)調整(zheng)的(de)相關決定(ding)。集(ji)團各中心(xin)、衛(wei)華(hua)股份、衛(wei)華(hua)車輛、衛(wei)華(hua)建工、衛(wei)華(hua)控(kong)股等子(zi)公(gong)司中高層管理人員參(can)加會(hui)議。