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根據(ju)集(ji)團發展(zhan)需要，全力(li)支持(chi)衛(wei)華(hua)股份(fen)上(shang)市(shi)工(gong)作(zuo)，確保“短期一個(ge)重(zhong)(zhong)大任(ren)(ren)務，長期兩(liang)個(ge)方(fang)向和三個(ge)目標”戰(zhan)略任(ren)(ren)務的順利(li)實現(xian)，新年(nian)伊始，衛(wei)華(hua)集(ji)團召開上(shang)市(shi)工(gong)作(zuo)推進暨組織架構人事調整專項動(dong)員(yuan)大會，部(bu)署重(zhong)(zhong)點工(gong)作(zuo)，規劃發展(zhan)方(fang)向。

衛華集(ji)團(tuan)上市工作(zuo)推進(jin)暨組織(zhi)架(jia)構人(ren)事調整專項動(dong)員(yuan)大會(hui)現場

集團董事長韓(han)紅安講話

    集(ji)(ji)團董事長韓紅(hong)安在(zai)會上(shang)指(zhi)出，目前(qian)，黨和(he)(he)國家高度重視(shi)并大(da)力支(zhi)(zhi)持民營企(qi)業和(he)(he)實體經(jing)濟發展，同時衛(wei)華(hua)在(zai)國內起重行業和(he)(he)長垣縣處于(yu)領(ling)軍和(he)(he)龍頭地位，地方政府(fu)大(da)力支(zhi)(zhi)持衛(wei)華(hua)集(ji)(ji)團實現(xian)跨越發展，集(ji)(ji)團內部(bu)也正致力于(yu)打造一支(zhi)(zhi)團結、和(he)(he)諧、向上(shang)的隊伍，衛(wei)華(hua)在(zai)此階段(duan)提出進軍資本(ben)市場，可謂“天時、地利、人和(he)(he)”兼具。本(ben)次組織機構及人事調(diao)整，是(shi)衛(wei)華(hua)集(ji)(ji)團新(xin)起點(dian)、新(xin)征程(cheng)的再動員，也是(shi)衛(wei)華(hua)集(ji)(ji)團創(chuang)新(xin)轉型、二次創(chuang)業路上(shang)的一次重大(da)決策。

    韓紅(hong)安表示，未(wei)來(lai)衛(wei)(wei)華(hua)集團要著力做(zuo)好三大(da)工(gong)程：力推衛(wei)(wei)華(hua)股份成(cheng)功登陸主板上(shang)市；高(gao)(gao)標準完成(cheng)衛(wei)(wei)華(hua)智能(neng)裝備產業(ye)園建(jian)設和廠(chang)區搬遷；梳理并培育(yu)高(gao)(gao)利潤、高(gao)(gao)附(fu)加值、高(gao)(gao)技術含量的衛(wei)(wei)華(hua)智能(neng)裝備新興(xing)產業(ye)，打造(zao)特級資質的衛(wei)(wei)華(hua)建(jian)工(gong)。

    韓紅安強調，人(ren)才(cai)(cai)是衛(wei)華最寶(bao)貴(gui)的(de)資(zi)源，是衛(wei)華發展(zhan)的(de)動力，未(wei)來衛(wei)華集團的(de)跨(kua)越(yue)發展(zhan)更需要(yao)人(ren)才(cai)(cai)的(de)支撐。未(wei)來，衛(wei)華在人(ren)才(cai)(cai)的(de)選(xuan)(xuan)用(yong)上，要(yao)培(pei)養好苗子(zi)、引(yin)進來鳳(feng)凰、清理掉蛀(zhu)蟲，以源源不(bu)斷(duan)的(de)專(zhuan)業(ye)優秀人(ren)才(cai)(cai)，促進企(qi)業(ye)的(de)可持續(xu)發展(zhan)。韓紅安建(jian)議設(she)立公司年(nian)度“五(wu)(wu)位英雄”“五(wu)(wu)朵金花”評選(xuan)(xuan)，制定未(wei)來接班人(ren)計劃(hua)，并設(she)立人(ren)才(cai)(cai)培(pei)養光榮(rong)榜(bang)與羞恥榜(bang)，對人(ren)才(cai)(cai)培(pei)養進行相應獎罰，為衛(wei)華未(wei)來發展(zhan)注入(ru)不(bu)竭動力。

    韓紅安要求，全(quan)體(ti)管理人員要統一(yi)思想，瞄準(zhun)既定目標(biao)，以高度飽滿(man)的熱情和崇(chong)高的使命感、責(ze)任感，以壯士斷臂(bei)的決心推進上市進程(cheng)，推進集團旗下(xia)產業整合，全(quan)力以赴、奮(fen)勇拼搏，高標(biao)準(zhun)、高質量地完(wan)成各項工(gong)作任務，為衛(wei)華再次實現跨越發展不懈奮(fen)斗，成為衛(wei)華新時代(dai)的開創者。

集團總裁俞有飛(fei)部署重點工作(zuo)

    集團(tuan)總裁俞(yu)有飛在(zai)會(hui)上部(bu)署(shu)了(le)機(ji)構(gou)調(diao)整后集團(tuan)各(ge)中心、各(ge)子公司(si)的(de)重(zhong)點工(gong)作(zuo)。俞(yu)有飛指出(chu)，衛華(hua)集團(tuan)經(jing)(jing)過三十(shi)年的(de)發(fa)展(zhan)，已(yi)經(jing)(jing)進入了(le)新(xin)的(de)發(fa)展(zhan)時期，衛華(hua)集團(tuan)實現(xian)再(zai)次騰飛，實現(xian)“百(bai)年衛華(hua)、世界第(di)一(yi)”的(de)夢想(xiang)，必須(xu)經(jing)(jing)過浴(yu)火重(zhong)生、鳳凰涅槃。此次集團(tuan)組(zu)織機(ji)構(gou)及人事調(diao)整意義重(zhong)大(da)，關乎集團(tuan)今(jin)后的(de)發(fa)展(zhan)規劃(hua)和方向(xiang)。

    俞有(you)飛表示，組織(zhi)機構和(he)人事調整后，各中心、各子公司要(yao)清(qing)醒認(ren)識并正確看待(dai)人員進(jin)退(tui)留轉，要(yao)有(you)大局觀(guan)念和(he)集體意識，深入思考、理清(qing)思路，盡快做好交接，使工作步入正軌。

    俞(yu)有飛(fei)對(dui)全體中高(gao)層管理人(ren)(ren)(ren)員今后的(de)工作(zuo)提出了(le)新(xin)的(de)要(yao)(yao)求。他強調，首先(xian)要(yao)(yao)忠誠(cheng)于企業(ye)(ye)，考慮問題要(yao)(yao)一切從企業(ye)(ye)發(fa)(fa)展和企業(ye)(ye)利益(yi)出發(fa)(fa)。忠誠(cheng)和能力是衛(wei)(wei)華人(ren)(ren)(ren)的(de)左右(you)手(shou)，忠誠(cheng)是前提，能力是基礎；其次要(yao)(yao)永(yong)葆創(chuang)新(xin)精神。衛(wei)(wei)華因為持(chi)續(xu)創(chuang)新(xin)，才有了(le)今天(tian)的(de)成(cheng)就。企業(ye)(ye)發(fa)(fa)展不(bu)變革就死(si)亡(wang)，不(bu)創(chuang)新(xin)就死(si)亡(wang)，要(yao)(yao)不(bu)斷的(de)專(zhuan)注(zhu)于制度創(chuang)新(xin)、管理創(chuang)新(xin)、技術(shu)創(chuang)新(xin)，勇于挑戰自我(wo)，推動(dong)集團持(chi)續(xu)健(jian)康發(fa)(fa)展；要(yao)(yao)保持(chi)干凈(jing)，清清白(bai)白(bai)做人(ren)(ren)(ren)，干干凈(jing)凈(jing)做事(shi)。廉潔是衛(wei)(wei)華的(de)高(gao)壓線，任(ren)何人(ren)(ren)(ren)都碰不(bu)得，要(yao)(yao)牢(lao)牢(lao)把握(wo)好衛(wei)(wei)華人(ren)(ren)(ren)的(de)道德底線；要(yao)(yao)敢于擔(dan)當，平衡(heng)好權力、義務(wu)、利益(yi)三方關系，在職(zhi)責(ze)(ze)需(xu)要(yao)(yao)之(zhi)時,不(bu)推諉扯皮(pi)，不(bu)怨(yuan)天(tian)尤人(ren)(ren)(ren)，敢于承擔(dan)并履行相應的(de)責(ze)(ze)任(ren)和義務(wu)。希望全體中高(gao)層齊心(xin)協力，在二(er)次創(chuang)業(ye)(ye)的(de)新(xin)征(zheng)程(cheng)中，推動(dong)衛(wei)(wei)華集團持(chi)續(xu)平穩健(jian)康發(fa)(fa)展。

衛華股(gu)份總(zong)經理(li)龍宏欣講(jiang)話

    衛(wei)(wei)(wei)華(hua)股(gu)份總經理龍宏欣表示(shi)，此次會議是衛(wei)(wei)(wei)華(hua)歷(li)史(shi)上(shang)劃時(shi)代的一(yi)次會議，衛(wei)(wei)(wei)華(hua)股(gu)份將進入一(yi)個(ge)(ge)快(kuai)速發展(zhan)的新歷(li)史(shi)時(shi)期(qi)。針對(dui)近期(qi)衛(wei)(wei)(wei)華(hua)股(gu)份的工(gong)作任(ren)務(wu)，龍宏欣指(zhi)出，要(yao)(yao)實現企(qi)業(ye)效益逐年增長，實現公司可持續發展(zhan)；要(yao)(yao)建設智(zhi)能生產線，打(da)造衛(wei)(wei)(wei)華(hua)智(zhi)能產業(ye)園；要(yao)(yao)建立現代企(qi)業(ye)體制系統，從根本(ben)上(shang)改變(bian)管理思(si)路及模式。在責任(ren)方面，龍宏欣表示(shi)，管理的核心就是要(yao)(yao)發揮人的主觀能動性(xing)、積極(ji)性(xing)，塑造一(yi)個(ge)(ge)響應(ying)速度快(kuai)、主動性(xing)強、執行力強，能打(da)硬仗的團隊；要(yao)(yao)清楚認(ren)識自身崗位，明(ming)確工(gong)作目標；要(yao)(yao)遵守規(gui)則，不碰廉潔紅(hong)線。

    龍宏(hong)欣借用習近平總(zong)書記(ji)的新(xin)年賀(he)詞，寄語全(quan)體與會人員：我們要以堅如磐石的信(xin)心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不(bu)拔的毅力、一(yi)步(bu)一(yi)個腳印，推(tui)動衛華人共同的事業(ye)不(bu)斷前(qian)進。

與會人(ren)員誓師(shi)拼搏三年，贏得(de)未來

    在董事(shi)長韓紅安的提議下，與會(hui)(hui)人員(yuan)全體(ti)起立，用錚(zheng)錚(zheng)誓(shi)言吹響決勝(sheng)號角：拼搏三年，贏得(de)未(wei)來！會(hui)(hui)議宣讀了衛(wei)華(hua)集團(tuan)(tuan)組(zu)織機構(gou)及(ji)人事(shi)調整的相關決定。集團(tuan)(tuan)各中心、衛(wei)華(hua)股份、衛(wei)華(hua)車輛、衛(wei)華(hua)建工、衛(wei)華(hua)控(kong)股等子公司中高層管(guan)理人員(yuan)參加會(hui)(hui)議。