抖阴视频app

2月(yue)17日上午，衛華(hua)集(ji)(ji)團(tuan)2019年會(hui)在集(ji)(ji)團(tuan)多功能廳隆重舉行。衛華(hua)集(ji)(ji)團(tuan)創(chuang)始(shi)人(ren)、黨委書(shu)記(ji)韓憲保，董(dong)事長(chang)韓紅(hong)安(an)、副(fu)董(dong)事長(chang)韓柱安(an)，執行總裁李相杰等集(ji)(ji)團(tuan)領導(dao)出席(xi)會(hui)議。

 ▲集(ji)團董事(shi)長韓紅安講話

    集團董事長(chang)韓(han)紅安在大會上回顧(gu)了2018年(nian)的發展歷(li)程，指出了今后工作中需要把握的一些關鍵問題，明確了2019年(nian)衛華變革發展的目標。

    韓紅(hong)安強(qiang)調，2019年(nian)是衛華(hua)集團創新轉(zhuan)型、二次創業(ye)(ye)、推(tui)進上市的關鍵之年(nian)，未來三年(nian)，集團要著力做好(hao)三大工程：力推(tui)衛華(hua)股份成功登陸(lu)主板上市；高標準完(wan)成衛華(hua)智(zhi)能裝備(bei)產(chan)業(ye)(ye)園建設和廠(chang)區(qu)搬遷(qian)；梳(shu)理(li)并培(pei)育高利潤、高附加值、高技術(shu)含量(liang)的衛華(hua)智(zhi)能裝備(bei)新興產(chan)業(ye)(ye)，打造特級(ji)資質(zhi)的衛華(hua)建工。

    韓紅安表示，起(qi)重業(ye)務(wu)是衛華發展的(de)(de)基石，聚焦起(qi)重機主業(ye)發展，把(ba)所有的(de)(de)精力(li)、資(zi)源向(xiang)主業(ye)集(ji)中(zhong)，繼續增強核心競爭優勢，穩固起(qi)重行業(ye)領先地位，并(bing)從四個(ge)方(fang)面重點明(ming)確了近三年的(de)(de)戰略布局：

    第一、推動起重業務(wu)板塊上市。當前，國家各級政(zheng)府推出(chu)相關政(zheng)策(ce)鼓勵企業上市，縣(xian)委縣(xian)政(zheng)府對(dui)于(yu)衛華(hua)上市也表示大力支持，再加上衛華(hua)全體(ti)員工凝心聚力，可謂天時、地利、人和齊(qi)備，是衛華(hua)實現跨(kua)越式(shi)發展的良機(ji)，我們要乘此東風(feng)、抓住(zhu)機(ji)遇，努力拼搏三年，力推衛華(hua)股份主(zhu)板上市。

    第二(er)、建設(she)衛(wei)華(hua)智(zhi)能(neng)起重裝(zhuang)(zhuang)備產(chan)(chan)業(ye)(ye)園。為提升生(sheng)產(chan)(chan)環節自動(dong)化(hua)(hua)、智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)水平，實現(xian)現(xian)代化(hua)(hua)生(sheng)產(chan)(chan)，保障企業(ye)(ye)上市工(gong)作順利(li)開展，集團決定建設(she)衛(wei)華(hua)智(zhi)能(neng)起重裝(zhuang)(zhuang)備產(chan)(chan)業(ye)(ye)園，并(bing)在兩年內完成(cheng)搬遷(qian)。產(chan)(chan)業(ye)(ye)園將大量引入現(xian)代化(hua)(hua)、智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)、綠(lv)色化(hua)(hua)的自動(dong)化(hua)(hua)加工(gong)設(she)備，在生(sheng)產(chan)(chan)管理(li)環節大力推(tui)進先進信息管理(li)系統的應(ying)用，減輕(qing)工(gong)人(ren)勞動(dong)強(qiang)度(du)，改善(shan)生(sheng)產(chan)(chan)作業(ye)(ye)條件，提高產(chan)(chan)品質(zhi)量與生(sheng)產(chan)(chan)效率，打造行業(ye)(ye)一(yi)流的現(xian)代化(hua)(hua)、智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)的起重裝(zhuang)(zhuang)備制造產(chan)(chan)業(ye)(ye)園區(qu)。

    第三、推進(jin)主業智能(neng)(neng)化(hua)、輕(qing)量化(hua)進(jin)程(cheng)。加(jia)大自動(dong)化(hua)、智能(neng)(neng)化(hua)控(kong)制技(ji)術的研(yan)發，使(shi)起重(zhong)機集(ji)成(cheng)作業對象(xiang)自動(dong)識別、系(xi)統智能(neng)(neng)化(hua)控(kong)制吊(diao)運、生(sheng)產(chan)數據采(cai)集(ji)分析、設(she)備故障自動(dong)監(jian)測等智能(neng)(neng)化(hua)功能(neng)(neng)；深入學(xue)習客戶工藝(yi)流程(cheng)，進(jin)行傳統起重(zhong)機智能(neng)(neng)化(hua)改造技(ji)術的儲備及相關模塊化(hua)硬(ying)件(jian)的開發，加(jia)快形(xing)成(cheng)對傳統起重(zhong)機進(jin)行智能(neng)(neng)化(hua)改造的服務提供能(neng)(neng)力，為客戶提供車間布(bu)局(ju)、倉儲、吊(diao)運等方面的一體化(hua)解決方案。

    第四、發展國(guo)際(ji)(ji)貿(mao)易(yi)，提(ti)升國(guo)際(ji)(ji)化(hua)水平。要緊(jin)抓國(guo)家(jia)“一帶(dai)一路”戰略機遇(yu)，聚焦東南亞(ya)、中亞(ya)、非洲、南美(mei)等(deng)重點市場，與(yu)國(guo)企(qi)、央(yang)企(qi)建立(li)穩固(gu)合作關系(xi)，繼續(xu)推(tui)進(jin)“借船出海”；同時通過授權生產、發展代(dai)理(li)，甚至合作建廠等(deng)手段，加強海外自有銷售渠道建設，利用(yong)海外資源進(jin)行全(quan)球化(hua)布局。

    談到集團的新(xin)興(xing)產業，韓紅安指出，“智能立體車(che)庫、礦機、特種(zhong)車(che)輛”是衛華發(fa)展的三大潛(qian)在增長點，要發(fa)現(xian)并大力培育高利潤、高附(fu)加值、高技術(shu)含量(liang)的新(xin)興(xing)產業。

    在立體(ti)車(che)(che)庫業務方(fang)面(mian)，通過技術引進整合、提(ti)(ti)高(gao)制(zhi)造能(neng)力(li)(li)、加(jia)大市場開(kai)拓力(li)(li)度、提(ti)(ti)供智(zhi)能(neng)停(ting)車(che)(che)場建設運營一體(ti)化(hua)方(fang)案等措施，利用(yong)2-3年的時間，打造成為知名度高(gao)、市場競(jing)爭力(li)(li)強的智(zhi)能(neng)停(ting)車(che)(che)設備制(zhi)造商(shang)與智(zhi)慧停(ting)車(che)(che)場系統解決方(fang)案提(ti)(ti)供商(shang)，未來三年內立體(ti)車(che)(che)庫業務要進入行業前十。

    在礦機(ji)業(ye)務(wu)方面，繼續以智能環保(bao)的輸送機(ji)械(xie)、堆(dui)取料機(ji)為核心(xin)產品，以綠色、環保(bao)、高端為定位(wei)，加強(qiang)技術研發，發展成(cheng)套設(she)備(bei)，圍繞綠色環保(bao)成(cheng)套礦機(ji)設(she)備(bei)及散料輸送、裝卸、堆(dui)取系統解決方案建立核心(xin)競爭(zheng)優勢(shi)。

    在(zai)(zai)特種車輛(liang)業務(wu)方(fang)面，充分調(diao)研(yan)市場(chang)需求，保(bao)留(liu)或挖掘有(you)前景(jing)、有(you)市場(chang)、有(you)渠道、有(you)優勢、能盈利的業務(wu)和(he)產品(pin)，在(zai)(zai)目標市場(chang)領域上進行聚(ju)焦，集中精力尋求突破。

    韓(han)紅安從“管(guan)理機制(zhi)創新、管(guan)理工具創新、營造寬松創新環(huan)境(jing)”三個方面(mian)強調管(guan)理的重要(yao)性。

    在(zai)管(guan)(guan)理(li)(li)機制(zhi)(zhi)創新方面，以上市工作組織架構調(diao)整為契(qi)機，優化調(diao)整企(qi)業(ye)內控管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)，建立起規范、科學、高效的運營管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)體系，煥發企(qi)業(ye)活力。

    在管(guan)理工(gong)具創(chuang)新方(fang)面，加強(qiang)管(guan)理新方(fang)法、新方(fang)式、新工(gong)具的(de)學(xue)習與運用(yong)，推進ERP、BOM、MRP、PDM、MES等信(xin)息系統在管(guan)理、生(sheng)產(chan)等環節(jie)應用(yong)實(shi)施，實(shi)現關鍵環節(jie)的(de)數(shu)據(ju)監(jian)控與科學(xue)分析(xi)，逐(zhu)步由經驗決策向(xiang)數(shu)據(ju)決策轉變，提高(gao)決策效率與決策水(shui)平(ping)。

    在營造創新(xin)環(huan)境方面，集團設置了1000萬(wan)的創新(xin)獎勵基金與500萬(wan)容錯基金，旨在營造“勇于創新(xin)、包容失敗(bai)、團隊合(he)作、技(ji)術(shu)領(ling)先”的創新(xin)文(wen)化和創新(xin)氛圍(wei)，希(xi)望大家(jia)立足本職、發(fa)揮才(cai)智，在技(ji)術(shu)、生(sheng)產、銷售、管理等各(ge)方各(ge)面建言獻(xian)策，為企業發(fa)展貢(gong)獻(xian)力量。

 ▲衛華股(gu)份(fen)總經(jing)理龍宏欣(xin)作(zuo)2018年(nian)度總結報告與2019年(nian)工作(zuo)安排

    龍宏欣在大(da)會上作了(le)2018年(nian)度工作報告，客觀全(quan)面地總(zong)結(jie)了(le)一(yi)年(nian)來的(de)工作，肯(ken)定了(le)全(quan)體員工取得的(de)成績，指出(chu)了(le)存在的(de)問題和不(bu)足，分析了(le)當前(qian)的(de)經濟形勢與任務(wu)。并(bing)從(cong)“一(yi)個(ge)方向、三大(da)任務(wu)、五大(da)重點(dian)”部署了(le)2019年(nian)工作安排。

    龍(long)宏欣表示，衛(wei)(wei)華(hua)(hua)(hua)要(yao)以(yi)從(cong)高速(su)度發(fa)展(zhan)向高質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)轉變(bian)(bian)(bian)為主要(yao)發(fa)展(zhan)方向。衛(wei)(wei)華(hua)(hua)(hua)要(yao)向高質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)轉變(bian)(bian)(bian)，就要(yao)堅持從(cong)衛(wei)(wei)華(hua)(hua)(hua)制造向衛(wei)(wei)華(hua)(hua)(hua)創造轉變(bian)(bian)(bian)，從(cong)衛(wei)(wei)華(hua)(hua)(hua)速(su)度向衛(wei)(wei)華(hua)(hua)(hua)質(zhi)量(liang)轉變(bian)(bian)(bian)，從(cong)衛(wei)(wei)華(hua)(hua)(hua)產品(pin)向衛(wei)(wei)華(hua)(hua)(hua)品(pin)牌轉變(bian)(bian)(bian)。高質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)不是短時間(jian)內可以(yi)完成的(de)，它(ta)是漸進的(de)、積小變(bian)(bian)(bian)為大變(bian)(bian)(bian)、從(cong)量(liang)變(bian)(bian)(bian)到質(zhi)變(bian)(bian)(bian)的(de)過程，是一項長期任務。我們(men)要(yao)將長期性(xing)的(de)工作分解成為年(nian)度任務，從(cong)當(dang)前抓(zhua)起，穩步推進。

    針對未來三(san)年上市工作(zuo)，龍宏欣將“穩(wen)步推進(jin)(jin)上市工作(zuo)、完成衛華智能產(chan)業園一期工程(cheng)建設(she)、信息化(hua)升級改進(jin)(jin)工作(zuo)”作(zuo)為“三(san)大任(ren)務”來抓。

    龍宏欣指出，2019年是(shi)上市(shi)輔導的第一(yi)(yi)年，也是(shi)整(zheng)個上市(shi)工(gong)作極其關鍵(jian)的一(yi)(yi)年。衛(wei)華股份要(yao)根據(ju)上市(shi)監管要(yao)求周密(mi)計(ji)劃、通力合作順利(li)完成各項(xiang)整(zheng)改規范工(gong)作。

    衛(wei)(wei)華智能(neng)裝備(bei)產業(ye)園(yuan)是集科研、生(sheng)(sheng)產、辦公、生(sheng)(sheng)活四位(wei)一體的智能(neng)起重(zhong)裝備(bei)產業(ye)園(yuan)，是衛(wei)(wei)華成立以來投資最(zui)多、規模(mo)最(zui)大、現代化(hua)程(cheng)(cheng)度最(zui)高的項(xiang)目，關系到(dao)衛(wei)(wei)華今后(hou)十年(nian)的發展(zhan)。2019年(nian)2月完成產業(ye)園(yuan)一期工(gong)程(cheng)(cheng)規劃并(bing)報批，三月份開(kai)工(gong)建(jian)設，年(nian)底前竣工(gong)投產。

    信(xin)(xin)息(xi)化(hua)升級(ji)，助力企業(ye)高速發展。以PDM系統(tong)為突破點,全面打(da)造集PDM、MES、CRM、NC.OA等信(xin)(xin)息(xi)化(hua)管理系統(tong)為一(yi)體的現代化(hua)管理企業(ye)。

    龍宏(hong)欣強(qiang)調，未來(lai)三年，衛華(hua)要做好開拓市(shi)場，科技創(chuang)新，強(qiang)化質量等方面重(zhong)點工作。

    在市場開拓方面，要做好(hao)內部服務。提高售后服務及時性、推行一站(zhan)式(shi)服務。建(jian)立(li)并(bing)更(geng)新(xin)業務發展(zhan)(zhan)商(shang)資(zi)信等級制度，建(jian)立(li)業務發展(zhan)(zhan)商(shang)在訂單(dan)、銷售額、回款、忠誠度等方面的(de)資(zi)信臺(tai)帳，用以(yi)進行優惠(hui)、賒欠等方面的(de)依據，重點(dian)支持(chi)和關(guan)注并(bing)服務星級業務發展(zhan)(zhan)商(shang)。

    在(zai)科技創新(xin)方(fang)面，堅持(chi)“智能化、綠色化、定(ding)制(zhi)化、網絡(luo)化”起重機研發(fa)方(fang)向，做(zuo)好整個產品線的(de)頂層設計，在(zai)全自動起重機、多功能起重機、新(xin)型鋼絲繩(sheng)電動葫蘆、門式起重機、AGV小車等方(fang)面，實現核心研發(fa)技術上(shang)的(de)重大突破，形成新(xin)的(de)業(ye)務增長(chang)點。

    在強化質(zhi)(zhi)量(liang)方面，要(yao)做(zuo)好質(zhi)(zhi)量(liang)管理工作。產品質(zhi)(zhi)量(liang)是(shi)衛(wei)華的(de)生(sheng)命線，今天(tian)的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)和服務是(shi)明天(tian)的(de)市場。要(yao)強化質(zhi)(zhi)量(liang)優勢，堅持以(yi)(yi)(yi)質(zhi)(zhi)量(liang)第一(yi)為(wei)(wei)(wei)價值導向，以(yi)(yi)(yi)用戶滿意為(wei)(wei)(wei)根(gen)本目的(de)，以(yi)(yi)(yi)制造精品為(wei)(wei)(wei)提升主(zhu)題，以(yi)(yi)(yi)改革創新為(wei)(wei)(wei)根(gen)本途徑，以(yi)(yi)(yi)預(yu)防(fang)為(wei)(wei)(wei)主(zhu)要(yao)核心理念，以(yi)(yi)(yi)第一(yi)次就把正(zheng)確的(de)事(shi)情(qing)做(zuo)好為(wei)(wei)(wei)行為(wei)(wei)(wei)準則。

▲集團領導(dao)為經營(ying)管理先進單位(wei)頒獎

▲集(ji)團領導為(wei)獲金鷹、金花榮譽(yu)稱號者頒獎

▲集團領(ling)導為優秀高層管理者頒獎(jiang)

▲集團(tuan)領(ling)導為集團(tuan)勞動模范(fan)頒(ban)獎

▲集(ji)團(tuan)領導為(wei)公司勞模、先進(jin)工作者、先進(jin)部門、董事長提名獎(jiang)頒獎(jiang)

▲集團領(ling)導(dao)為(wei)集團標(biao)兵頒獎

    會(hui)上，集團執行總(zong)裁(cai)李(li)相杰宣讀了(le)《關于表(biao)彰2018年(nian)度先(xian)(xian)進(jin)單(dan)位、先(xian)(xian)進(jin)部門、先(xian)(xian)進(jin)員工的決定》。

    大會(hui)由集(ji)(ji)團研究院(yuan)院(yuan)長李虎主持。此(ci)次大會(hui)共表(biao)彰了(le)優秀(xiu)高層管(guan)理者(zhe)3人(ren)(ren)，集(ji)(ji)團勞模7人(ren)(ren)，標(biao)兵獎8人(ren)(ren)，公司勞動模范、先(xian)(xian)進(jin)(jin)工作者(zhe)、先(xian)(xian)進(jin)(jin)部門(men)、董事(shi)長提名獎6人(ren)(ren)，金(jin)(jin)鷹(ying)、金(jin)(jin)花榮譽稱號10人(ren)(ren)，經營管(guan)理先(xian)(xian)進(jin)(jin)單位2個。優秀(xiu)高層管(guan)理者(zhe)代(dai)(dai)表(biao)金(jin)(jin)慶好，金(jin)(jin)鷹(ying)榮譽稱號代(dai)(dai)表(biao)甄(zhen)憲慧(hui)、金(jin)(jin)花榮譽稱號代(dai)(dai)表(biao)張娜，經營管(guan)理先(xian)(xian)進(jin)(jin)單位代(dai)(dai)表(biao)謝(xie)保華，集(ji)(ji)團勞動模范代(dai)(dai)表(biao)程洪波(bo)，分別作典型發言(yan)。

▲集團(tuan)董(dong)事(shi)長韓紅安與(yu)各子公司簽訂(ding)2019年目標責任書

▲集團領(ling)導與(yu)獲(huo)獎者合影

    會議(yi)上，韓紅安(an)與各子(zi)公司簽訂了2019年目(mu)標責任書。會議(yi)在《衛華之(zhi)歌(ge)》中圓滿落幕(mu)。衛華集團、衛華股份、衛華建工、衛華重工、衛華控股、遼寧(ning)華原等中高層管(guan)理團隊及一線(xian)員工代表、受表彰的(de)員工共600余(yu)人參加會議(yi)。