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　　安(an)全是企(qi)(qi)業的生(sheng)命，是企(qi)(qi)業賴(lai)以生(sheng)存和發展的基石，如何進(jin)一步提升(sheng)一線(xian)(xian)員工責任和安(an)全意識，是促進(jin)企(qi)(qi)業安(an)全建(jian)設(she)的關鍵(jian)，6月份(fen)，衛華股份(fen)圍繞“防(fang)風險、除(chu)隱患、遏(e)事故”的活(huo)(huo)動主題，積(ji)極組織開(kai)展各項安(an)全月活(huo)(huo)動。7月19日，衛華股份(fen)組織召開(kai)“安(an)全月”活(huo)(huo)動總結(jie)會議(yi)，生(sheng)產部(bu)、設(she)備(bei)部(bu)、倉(cang)儲部(bu)管理人(ren)員及(ji)一線(xian)(xian)員工一百余人(ren)參加會議(yi)。

　　質量安(an)(an)環中心副(fu)總監王爽(shuang)對安(an)(an)全(quan)月各項活動進行了總結。安(an)(an)全(quan)月期間，公司每個班組、每個人都(dou)積極主動的(de)參(can)與各項安(an)(an)全(quan)活動，真正依照(zhao)制(zhi)度管理(li)、定置(zhi)管理(li)來進行現(xian)場管理(li)，實(shi)現(xian)了安(an)(an)全(quan)生產零事故(gu)。

　　按照《衛華股份2019年安(an)(an)全(quan)(quan)生產月活(huo)(huo)動方案(an)》相(xiang)關要求(qiu)，會議對安(an)(an)全(quan)(quan)月活(huo)(huo)動領導小組(zu)評選出的電器三班(ban)(ban)、雙梁二班(ban)(ban)、配送班(ban)(ban)等安(an)(an)全(quan)(quan)月先進班(ban)(ban)組(zu)和雙梁八(ba)班(ban)(ban)王協(xie)(xie)彪、電器三班(ban)(ban)董振江、鉆工班(ban)(ban)付丁等安(an)(an)全(quan)(quan)月先進個人(ren)(ren)(ren)進行(xing)了表(biao)彰獎勵。獲(huo)獎先進班(ban)(ban)組(zu)代(dai)表(biao)張利峰及(ji)先進個人(ren)(ren)(ren)代(dai)表(biao)王協(xie)(xie)彪就(jiu)班(ban)(ban)組(zu)、個人(ren)(ren)(ren)工作中的亮點、看法進行(xing)了分享。

　　會(hui)上，常務副總經理謝保華(hua)對(dui)安全工作作了安排部署。謝保華(hua)以生命的意(yi)義為切入點，指出(chu)在企業生產中(zhong)，安全管(guan)理沒有捷徑可走。并(bing)針對(dui)公司的安全管(guan)理模式、安全意(yi)識(shi)宣傳、培訓教育停(ting)工學習、積分制(zhi)管(guan)理、如何平安渡(du)過暑期等方面提出(chu)了要(yao)求和(he)改進建議。

　　謝保華(hua)強調(diao)，安(an)(an)(an)全工作涉及面廣，工作復雜，只有各(ge)級各(ge)部門各(ge)司(si)(si)其職、密切(qie)配合、齊心協力才能(neng)抓(zhua)好安(an)(an)(an)全生產這個系統(tong)工程。公司(si)(si)上下要時刻高度重(zhong)視(shi)各(ge)項(xiang)安(an)(an)(an)全工作，切(qie)實提(ti)高安(an)(an)(an)全意識，認真落實安(an)(an)(an)全規章制度，強化落實安(an)(an)(an)全防(fang)范措(cuo)施，促進公司(si)(si)安(an)(an)(an)全管(guan)理水平提(ti)升，實現(xian)安(an)(an)(an)全生產零事故的目(mu)標。